Компания ЗАО «ИПМ-Консалт групп» оказывает следующие услуги:

• Разработка системы бюджетирования; 
• Внедрение системы бюджетирования; 
• Автоматизация системы бюджетирования. 

Разработка системы бюджетирования — разработка концепции и регламентирующей документации (методологии, процедур, положений и др.) по планированию, контролю и анализу ресурсов и финансово-экономического состояния предприятия, распределению ответственности за результаты его деятельности.

Цель — разработка концепции системы бюджетирования на предприятии и регламентирующей её функционирование документации (методологии, процедур, положений, инструкций и др.).

Результаты — формализованные концепция и регламентирующая документация системы бюджетирования на предприятии.

Внедрение системы бюджетирования — организация практической реализации процессов планирования, контроля и анализа ресурсов и финансово-экономического состояния предприятия в соответствии с финансовой структурой и системой бюджетов.

Цель — практическая реализация на предприятии разработанной системы бюджетирования и подготовка сотрудников для работы в системе.

Результаты — эффективно функционирующая на предприятии система бюджетирования; и подготовленные для бюджетного управления сотрудники.

Разработка проекта по автоматизации процессов бюджетирования - это разработка концепции и технического задания на создание, а также комплекс услуг по внедрению автоматизированной информационной системы, предназначенной для поддержки процессов бюджетирования на предприятии.

Цель - разработка концепции и технического задания на создание автоматизированной системы бюджетирования предприятия.

Результаты - концепция автоматизированной системы бюджетирования предприятия и техническое задание на её разработку.